Search

Jangan Memulai Bisnis dengan Melihat Untung, tapi Siapa Target Pasarnya - Okezone

JAKARTA - Dalam membuat sebuah bisnis, sering kali hanya melihat sesuatu yang tertangkap oleh mata. Padahal banyak sekali potensi laba yang tidak terlihat, termasuk banyaknya masalah yang tidak terdeteksi oleh mata.

Maka dari itu, sebelum membuat sebuah usaha diharapkan sudah membuat visi untuk jauh ke depan. Karena keuntungan besar akan diraih bagi yang mampu melihat sesuatu yang tidak tampak.

Baca Juga: Bikin Usaha Jangan Cuma Lihat dari Untungnya Saja, Lho Kok Begitu?

Mengutip dari Buku Pintar Mengelola Usaha bagi Pemula 101 Pedoman Buku Usaha Langsung Meraih Laba 2016 karya William Tanuwidjaja, Sabtu (8/2/2020) perubahan keseimbangan pasar adalah sesuatu yang tidak terlihat, namun terasa dampaknya pada sebuah bisnis.

Berubahnya keseimbangan bisa muncul dari permintaan naik atau turun dan bertambahnya atau berkurangnya pesaing. Setiap perubahan keseimbangan, pasar bisa memberikan hambatan maupun peluang bisnis.

Baca Juga: Fasih Berbahasa Asing? Cobalah Mulai Bisnis Sampingan sebagai Penerjemah Ekspres

Dunia bisnis bukan hanya tentang uang, tetapi juga manusia. Uang adalah konsekuensi dari sebuah usaha, temukan dulu manusianya baru cari uangnya. Susunlah strategi yang mencakup aspek aspek manusianya dulu, barulah menyusun strategi keuangannya.

Kalau kita mampu mendefinisikan dengan sangat jelas siapa pasar kita, maka mungkin bisa saja bagi kita untuk memulai usaha tersebut. Karena, ketika kita telah memahami pasar, banyak sekali masalah yang bisa kita pecahkan.

Let's block ads! (Why?)



"bisnis" - Google Berita
February 08, 2020 at 03:20PM
https://ift.tt/387Olao

Jangan Memulai Bisnis dengan Melihat Untung, tapi Siapa Target Pasarnya - Okezone
"bisnis" - Google Berita
https://ift.tt/2ZX4j67
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

Bagikan Berita Ini

Related Posts :

0 Response to "Jangan Memulai Bisnis dengan Melihat Untung, tapi Siapa Target Pasarnya - Okezone"

Post a Comment

Powered by Blogger.